华人首富李嘉诚有一句至理名言：“企业的首要问题是盈利，盈利的关键是节俭，节俭是企业和员工的双赢选择。”
企业和员工本身就是一个共生体，企业的成长必须依靠员工的成长来实现，员工的成长，又要靠企业这个平台；企业兴，员工兴；企业衰，员工衰。两者相辅相成，不可分割。的确，企业与员工本身就是利益上的共同体，只有企业获利，员工才会最终获利。作为一名员工，如果一面在为企业工作一面在打着个人的小算盘，是无法让公司盈利的，而员工个人的利益更无从谈起。
树立节俭意识，对企业而言是一种良好的风气，对企业和员工都有好处。如果你想成为一名卓越员工，那么就一定要以勤俭节约为荣，杜绝一切浪费行为，全力为企业降本增效出谋划策。这些看似微小的事，其实都能体现出你对企业、对自己的一种负责的态度。优秀的而员工都会加强自己的节俭意识，并将其转化成自己的自觉行动，把节俭精神当成是企业文化的一部分大力弘扬。
在一些企业和组织里，我们常常听到有的员工说：“这是公司的事，那么节约做什么？”很多员工都存在这样一个认识误区：企业的钱，不花白不花。在他们的意识中，即使浪费了，也是企业的资源，和自己没有利益关系。
这种现象的存在，一方面说明这些员工缺乏责任感，同时也从另一方面说明，这些员工并没有真正地理解节约对于自己的重要意义。在企业利润至上，我们要走出浪费与自己无关的认识误区，因为你每浪费一分钱，企业就多一分钱支出，企业就多一分危机，你自己也多一分失业与降薪的风险。
事实上，能从细微处着眼、替企业着想的员工，也一定会在其他方面替企业着想，这样的员工当然也就是能为企业赚钱的员工。一个具有成本意识、能够事事维护企业利益的员工，才是老板最愿意接纳的好员工。
企业是员工展现才能的平台，失去了这个舞台，员工就会像是脱离的水的鱼儿一样，最终不得不干涸而死，而员工就像是一个企业的灵魂一样，一流的人才造就一流的企业，节俭的员工造就节俭的企业。
每个员工都应该明白，自己的工资效益完全来自公司的收益。因此，企业的利益就是自己的利益来源。“大河有水小河满，大河无水小河干”，说的就是这个道理。因此，为企业减少损失，帮公司盈利实际上是在为自己盈利。