上海智栈企业管理事务所提供四个主题的管理咨询服务：商业模式设计、创新管理、新组织与人力资源管理模式设计、管理体系设计与管理信息化。帮助企业实现“强基”、“转型”和“创新”；帮助企业解决新旧模式转换问题、经营与管理的有效性不足和效率不高的问题，以及企业管理层难以解决的新问题；帮助企业有效适应和重新驾驭已身在其中的新商业时代。
“参与式咨询”是智栈的另一特色。智栈认为，管理咨询应该在客户企业的实践过程中起作用并与之完全融合；智栈将管理咨询重新定义为“结果导向的管理合作”。项目顾问、常年顾问、企业托管、战略投资和管理入股等服务形式都是这种价值定位和服务理念的体现。智栈接受按效果分享的取费模式。
智栈还攻克了如何将信息技术和互联网有效应用于企业管理系统之中这个日益突现的课题，开发出了“信息的组织与管理的组织相对分离又相互融合，以及信息驱动管理和运行”的管理信息化解决方案。智栈建立起了“新管理咨询+信息化服务”的业务组合与服务体系。智栈正在着力获取高水平的“代码能力”，将企业管理与信息化进一步打通、融合，以期在管理信息化领域有更大的作为。
智栈成立于2015年，由资深的管理咨询顾问团队创立。2017年，智栈又成立了“平台事业部”，开发和运营“在线员工平台”和“企业管理信息基础平台（miip）”，为企业赋能。智栈的中期发展战略是，从以知识服务为主的模式转向以功能服务为主的模式；从对客户企业发展间接起作用到直接起作用。
智栈第一个提出“新企业管理”的概念，并对其进行了系统的科学研究。以“实践解释”为基本研究方法，智栈建立起了“新企业管理”的基础理论和完整知识体系，也是第一家在企业管理的前沿领域建立起全球领先优势的中国管理咨询公司。以新思维、新架构帮助客户进行企业的设计与再设计、构造与再造，智栈是新商业时代的企业设计师和管理功能服务商。
来源：上海智栈企业管理事务所