在写作商业计划书，你这会是不是处于这样的写作困境：
写商业计划书的时候总有些部分不知道怎么写？不知道怎么解释产品以后的市场推广？所用的推广时间不确定？用户量和用户群体的未知？市场份额的不明确性？
找职业写商业计划书帮你解决你的写作烦恼。目前国内商业计划书的代写做的好的有【小权哥文案】，小权哥文案有职业的团队给你代写商业计划书。
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一篇好的商业计划书：
能吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目！
能够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等完美的展现给投资者！
能确定zui有可能决定企业是否成功的因素！
能会使投资者更快、更好地了解投资项目！
能对项目有信心，有热情，以获得其青睐！
能动员促成投资者参与该项目！
能zui终达到为项目筹集资金的作用！
可见，一份好的商业计划书是多么的关键，多么的重要，正是如此，更应该交给职业的人来写，交给像【小权哥文案】这样职业的代写团队来写。
小权哥文案帮助众多客户写过商业计划书，除此之外，很多类型的稿件，我们都有专业的老师可以帮助您写出优质的商业计划书。目前已经写作累计400+万字，写作经验很丰富。写手老师会认真核对客户的需求，帮助您达成一场好的商业计划书！
来看看【小权哥文案】是怎样去写一份好的商业计划书的：
一、项目概述。这里需要简单精炼地概括项目，简约思维明白吗?zui好只用一句话，废话不多说，怎么简洁明了怎么来。
二、对用户的痛点分析。有哪些场景是用户的需求?行业存在哪些痛点?有哪些还没被满足的需求，或者是有哪些需求是竞争对手还没有办法解决的?这个需求有多大的市场?这里重点就是描述市场边界，简单的来讲就是描述这个市场的天花板有多高。
三、产品展示。关于之前找到的痛点，解决这个市场需求，你能提供什么样的产品。这里一般是可以用几张简单的图片(例如产品截图、业务流程图……)来描述产品的核心功能，还有产品的开发进度也不能落下。
四、竞争分析。你的竞争对手都有哪些?和他们相比，你的不同之处在哪?你的优势在哪里?你能不能比他们做的更好?这一点主要是对投资人关心的“你如何跑赢市场竞争”这个问题的强势回答。
五、团队介绍。二流的项目，yi流的团队可以轻松应对，但yi流的项目，二流的团队却不一定能有把握做好。随便宽泛地说“技术高超，经验丰富”，这样的描述谁都能写，但不能让投资人了解就都是0分，用数字，事实说话才能让人信服，举个例子“谁谁谁，曾经开发一个小软件，帮公司半年内增加100万用户，1000万元的收入……”这样是不是更能让人理解？
六、里程碑。这一点主要是向投资人展示公司从成立到现在的各种运营数据，例如用户数据、收入数据、盈利数据……这样来证明你的商业思路可行，流程是可以捋顺的，说明你并不是一个随便拿着一个idea就来融资的愣头青。
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